序言

   文化之所以叫化，关键在化，潜移默化、异化、同化，总之要变化。
   谁化谁问题，企业里正气强化。
   一个企业，无论其规模大小，都需要足够文化空间。
   一个企业，必然要有深厚文化底蕴。企业文化应分三层：表层为企业形象识别(如标志、色彩等)； 中层文化为企业的行为识别(如制度规定等)；深层文化则为企业标示(如企业精神、宗旨等)。如同一个人表层衣着、打扮，中层是言行举止，深层则是文化素养。
   人既生活在物质世界，又生活于精神世界，现代人创造企业物质，但切忌勿被自己创造的物质异化。
   人之悟性不同，境界之别有异，但追求高尚境界乃是人们的不懈努力的方向。随心所欲不逾矩,毁于随。学习、生活皆成于思，只有不断学习，不断提升觉悟，才能逐步由必然走向自由。
   大道至简，善其身济天下。先忧后乐、共同目标、以人为本、诚信至上、和商共赢，才能在不同专业层次都能互用、互补。共同愿景，将会到达事业成功彼岸。

第一条 目标

> 开发感光性高分子材料、特种纺织品，永远是全国行业中最成功与最受人敬仰的企业。

第二条 理念

> 健康我们人生
> 我们健康人生
> 共同健康人生

第三条 宗旨

> 修身齐司(公司)，为人即为己，存好心，行好事，力能为者认真为之，倡导集体英雄主义。
> 欲齐其司(公司)者，先修其身；欲修其身者，先正其心。
> 学为人师，行为示范； 和衷共济，成就团队。

第四条 价值观

> 有奉献之因，必有奉献之果——客户至上。
> 学为人师，行为示范——充分尊重员工主人翁精神,发挥员工主动性、积极性和创造性。
> 时间可以等待，机会却不会等人——鼓励创新谋求组织发展,追求卓越精神。
> 强调加强公司团队协作和团队精神。

第五条 道德伦理观

> 美德存于良好习惯中，品德是一个人的守护神。
> 道者路也——正当事理、方向、道理、道具、道歉、道谢,一道命令三道题——诚、守、信。
> 理者事物规律也—管理、办理、整理、道理、理念、理会、梳理—敬业爱岗。

第六条 危机观

> 处事待人要做到君、亲、师，立功立德，善言善举。
> 育树比栽树更重要，居安思危，与时共进。
> 人到万难需放胆，事到两可要平心。卫身、卫性、卫心，宁静致远，有思路必有出路。

第七条 人才观

> 智、仁、勇兼备，出色完成本职工作。
   心正气盛，心开运通，心存感恩，为优秀人才创造和谐、富有激情的环境。人是公司宝贵的资源。
   百善之先，尊重每一位员工的个性，随缘个人意愿与选择，在发展机会面前，人人平等。
   知恩报德，爱惜及满足，生命需要喜悦——持续培养专业化富有激情和创造力职业经理队伍，卓越管理实践，成就企业精英，是公司创立和发展的一项重要使命。
> 新世纪我能行，养成工作好习惯
> 微笑待人
> 每日为他人做一件好事
> 主动打招呼
> 及时感谢他人的帮助
> 按规矩办事
> 说了就要努力做
> 用好每一分钱
> 团队事情一起干
> 用过的东西放回原处
> 干干净净迎接每一天
> 学习是一种生活方式

第八条 成本观-无效、无质是成本天敌

> 最高的质量和效率就是最低的成本。
> 没有效率和没有质量就是最大的浪费。生产、工艺、技术、管理、营销、服务等一切企业实力要素均要追求高质、有效、低成本。强调质量成本，有效成本。

第九条 发展观-永远在创新中创业

> 百善之先，理直气和。日积月累，成就事业。
> 共同品味人生，健康人生。永远在服务创新中做精、做强、做大。

第十条 共同富裕观

   人力资本分为两翼-智力和体力。智慧也是资本，而且是更高质量的资本，没有脑力劳动和体力劳动的差别，就没有水涨船高的共同富裕，共同富裕--永远是有差别的共同富裕。要有差别的共同富裕，不要无差别的共同贫穷。

第十一条 领导干部行为准则

> 科学管理，提高效益。
> 身体力行，争当表率。
> 严格自律，表里如一。
> 关心厚爱，严暖结合。
> 全员同心，共创佳绩。

第十二条 环境

> 和谐有序，整洁优美。
> 办事高效，文明礼貌。

第十三条 形象
> 管理科学
> 技术先进
> 优质高效
> 文明向上